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와우, 정말 먼 곳에서 오시네요!  진심으로 환영합니다.  홍천하니까 갑자기 용오름계곡의 맑고 차가운 물이 생각나네요. 아무쪼록 오고 가실 때 안전한 길 되시고  진리와 교제 가운데 기쁨이 넘치시길 바랍니다.
2024-09-09 09:32:39 | 이남규
반갑습니다 성문규 형제님, 조옥자 자매님^^ 먼 거리로 인해 수월치 않으실텐데, 말씀 듣고 교제하며 피로가 녹기를 바라겠습니다. 모쪼록 다니시는 길에도 안전과 댁내 주 하나님의 평안이 가득하길 소망합니다^^
2024-09-09 08:26:02 | 김지훈
환영합니다. 성문규 형제님,  조옥자자매님. 먼곳에서 오시는군요. 남편이 강원도 출신이라 반갑습니다. 진리를 찾아 오시는 발걸음이 귀합니다. 형제 자매들과 좋은 교제를 나누고 굳건한 행보가 되길 바랍니다.  
2024-09-09 04:23:15 | 이수영
안녕하세요?  9월 1주차 성경읽기 퀴즈 정답을 올립니다. 샬롬~ 1. 유다와 예루살렘이 황폐하게 되었으나 소돔과 고모라같이 되지 않은 이유는? (1장)  군대들의 주께서 아주 소수의 남은 자를 남겨 두셨기 때문(9절)  2. 이사야는 마지막날들에 모든 민족들이 어디로 흘러들 것이라고 했나? (2장)  예루살렘(2절)  3. 예루살렘이 파멸당하고 유다가 몰락한 이유는? (3장)  그들의 혀와 그들의 행위들이 주를 대적하여 그분의 영광의 눈을 자극하기 때문(8절)  4. 그 날(천년왕국)에는 무엇이 아름답고 영광스러울 것이라고 했나? (4장) 주의 가지(2절)    5. 어느 곳에서 천한 자는 비천하게 되고 강력한 자는 낮아지며 거만한 자들의 눈은 낮아지게 되나? (5장)  지옥(15절) 6. 이사야가 본 하늘의 성전에 있는 스랍은 몇 개의 날개를 가지고 있나? (6장)   여섯 개(2절) 7. 이사야가 스알야숩과 함께 아하스를 만나 언급한 두 개의 나뭇조각 꽁지는 누구를 말하는가? (7장)  시리아 왕 르신과 이스라엘 왕 르말랴의 아들 베가(4절) 8. 군대들의 주를 선택하지 않은 이스라엘의 두 집에는 성소이신 그가 무엇이 된다고 했나? (8장)  걸림돌과 걸려 넘어지게 하는 반석이 되며 예루살렘 거주민들에게는 함정과 올무가 됨(14절)  9. 메시아를 지칭하는 이름들은? (9장)  놀라우신 분, 조언자, 강력하신 하나님, 영존하시는 아버지, 평화의 통치자(6절) 10. 하나님의 분노의 막대기인 아시리아가 자신의 힘으로 멸절시켰다고 생각한 6개의 도시들은? (10장)  갈노, 갈그미스, 하맛, 아르밧, 사마리아. 다마스쿠스(9절)  11. 주를 아는 지식이 땅에 충만할 때 백성들의 기(旗)로 설게 되어 이방인들이 찾는 것은? (11장)  이새의 뿌리(10절)  12. 하나님께서 바빌론을 치도록 일으킨 사람들은? (12장)  메대 사람들(17절)  13. 구름들이 있는 높은 곳 위로 올라가 지극히 높으신 분과 같이 되려고 한 자는? (14장)  루시퍼(14절) 14. 멸망하는 도시가 된 모압의 주요 도시 8개는? (15장)  아르, 기르, 바잇, 디본, 느보, 메드바, 헤스본, 엘르알레(1-4절)  15. 모압이 멸망한 가장 큰 이유는 무엇인가? (16장)  교만(6절)  16. 하나님께서 가지 치는 낫으로 작은 가지들을 치시고 큰 가지를 제거하시는 나라는? (18장)  에티오피아(5절) 17. 그 날에 이집트 땅 한가운데 있는 주를 위한 제단과 기둥은 무엇이 되는가? (19장)  이집트 땅에서 군대들의 주를 위한 표적과 증거가 됨(20절) 18. 이사야가 몇 년 동안 벗은 몸과 맨발로 다니며 이집트와 에티오피아에 대한 표적이 되었나? (20장)  삼 년(3절)  19. 두마의 멸망에 대한 환상계시에서 무슨 역할로 대언자를 불렀나? (21장)  파수꾼(11절) 20. 셉나 대신 정권을 맡아 예루살렘 거주민들과 유다 집의 아버지가 된 사람은? (22장)  엘리아김(21절)
2024-09-08 15:21:01 | 관리자
감사합니다 교회라는  조직에 있어서 성도간의 역활이 상호  의존적인것 그리고 그러한 관계 속에서 성장하고 발전한다는것을 염두에두고 서로를 존중하고 살피고.섬기는 좋은 교회가 되기를 소망합니댜
2024-09-06 10:57:43 | 이상기
고성열 형제님 김영옥 자매님 같은 믿음으로 한 교회를 섬길 수 있어 기쁘게 생각합니다. 날마다 주님과 동행하며 바른 말씀으로 생활 가운데 성화 이루어 가며 함께 가기를 원합니다. 진심으로 환영합니다.
2024-09-05 10:52:08 | 김혜순
아빠 보다 더 큰 아들과 엄마 보다 더 큰 딸 들을 보니 정말 감회가 새롭습니다. 어렸을 적 모습을 기억하기에 지금의 모습이 더 감사하네요. 신실하게 섬기는 부부와 잘 자라준 아이들의 모습이 저희에게 기쁨이됩니다. 늘 함께 해 주셔서 감사합니다.
2024-09-05 10:48:33 | 김혜순
와^^ 반가운 사진이 ~ 아이들이 넘 예쁘고 사랑스럽네요. 자매님 형제님 흐믓하겠네요^^ 사랑침례교회에서 함께 지체로 성장할수 있어서 기쁘고 감사합니다 ♡ 아이들이 멋진 성경신자로 성장하길 ~
2024-09-05 07:50:43 | 이은정
리더(Leader)와 팔로워(Follower)   최근에 흥미로운 조사를 봤다. 이른바 '꼴불견 직장인'이다. 꼴불견 직장인 5위 중에 하나가 총론에 찬성하고 각론에서 사사건건 시비와 불만을 늘어놓는 사람들이 있다는 것이다. 데살로니가 후서 3장 11절에 '우리가 들으니 너희 가운데 질서 없이 걸으며 전혀 일하지 아니하고 참견하기만 좋아하는 어떤 자들이 있다 하는도다.'  그때나 지금이나 참견하는 사람들이 있는 것은 어쩔 수 없는 것 같다. 아래는 리더와 팔로워에 대한 생각을 정리한 것이다.     조직 내에서 리더와 팔로워는 상호 보완적인 역할을 통해 목표를 달성한다. 리더는 방향을 설정하고 이끄는 역할을, 팔로워는 그 방향을 지지하고 실행하는 역할을 맡는다. 성공적인 조직은 리더와 팔로워가 각자의 역할을 잘 수행할 때 이루어지며, 이 둘의 관계는 조직의 성과를 결정짓는 중요한 요소다.  1. 리더와 팔로워의 정의 리더(Leader): 리더는 목표를 설정하고 팀을 이끌며, 조직의 비전과 전략을 수립하는 사람이다. 리더는 단순히 지시를 내리는 것을 넘어, 팀원들이 잠재력을 발휘할 수 있도록 영감을 주고, 동기부여하며, 방향성을 제시한다. 리더의 역할은 변화와 혁신을 주도하며, 조직을 지속적으로 발전시키는 데 중점을 둔다. 팔로워(Follower): 팔로워는 리더가 제시하는 방향을 지지하고, 실행하는 사람이다. 팔로워는 리더의 비전을 이해하고, 팀과의 협업을 통해 목표를 달성하기 위해 노력한다. 훌륭한 팔로워는 수동적으로 명령만 따르는 것이 아니라, 자신의 역할에 주인의식을 갖고 능동적으로 참여하며, 리더의 결정을 지지하고 필요할 때는 건설적인 피드백을 제공한다. 2. 리더와 팔로워의 자세 리더의 자세: 비전 제시: 리더는 조직의 목표와 비전을 명확히 설정하고 이를 팀원들에게 전달하여 모두가 같은 방향을 바라볼 수 있도록 한다. 책임감과 결단력: 리더는 상황에 따라 신속하고 정확한 결정을 내리며, 그 결정에 책임을 진다. 소통과 경청: 리더는 팀원들의 의견을 경청하며, 열린 소통을 통해 신뢰를 구축한다. 동기부여와 영감 제공: 팀원들이 스스로 동기부여될 수 있도록 영감을 주고, 긍정적인 조직 문화를 만들어간다. 팔로워의 자세: 적극적 참여와 책임감: 팔로워는 단순히 지시에 따르는 것이 아니라, 자신의 역할을 명확히 이해하고 적극적으로 참여한다. 소통과 피드백 제공: 팔로워는 리더와의 소통을 통해 조직의 목표에 대한 이해를 높이고, 필요시 건설적인 피드백을 제공한다. 성장 의지와 학습 태도: 팔로워는 자신의 역량을 발전시키기 위해 꾸준히 노력하며, 변화에 유연하게 대응한다. 리더십 지지와 팀워크 강화: 팔로워는 리더의 결정을 지지하며, 팀워크를 강화하기 위해 협력한다. 3. 리더와 팔로워의 행동사례 리더의 행동사례: 결단력 있는 위기 대응: 위기 상황에서 리더는 신속한 결정을 내리고, 팀원들이 불안해하지 않도록 명확한 지침을 제공한다. 피드백을 통한 성장 유도: 리더는 팀원들에게 정기적으로 피드백을 제공하여, 각 개인의 강점을 발전시키고 개선할 부분을 제시한다. 변화 주도와 혁신: 리더는 조직이 변화하는 환경에 적응할 수 있도록 새로운 전략과 아이디어를 제시하며, 팀원들을 혁신에 동참하도록 독려한다. 팔로워의 행동사례: 능동적인 문제 해결: 팔로워는 문제 상황에서 지시를 기다리기보다, 스스로 해결책을 모색하고 리더와 협의한다. 팀 협력과 지원: 팔로워는 동료와 협력하여 팀의 목표를 달성하는 데 기여하며, 필요할 때는 리더를 지원한다. 건설적인 피드백 제공: 팔로워는 조직의 개선을 위해 리더에게 건설적인 피드백을 제공하고, 더 나은 방향으로의 발전을 제안한다. 4. 결론: 훌륭한 리더가 되기 위해서는 충실한 팔로워의 경험이 필수 성공적인 리더가 되기 위해서는 팔로워로서의 경험이 큰 자산이 된다. 팔로워로서 리더의 지침을 따르며 협력과 소통의 중요성을 배우고, 조직의 구조와 문화를 이해하는 과정은 리더십을 발휘할 때 큰 밑거름이 된다. 충실한 팔로워는 리더가 되기 위한 기초 역량을 쌓아가며, 이러한 경험을 통해 훌륭한 리더로 성장할 수 있다.    교회는 조직이다. 조직이 원활히 운영되기 위해서는 리더(집사, 지역리더, 교사 등)와 팔로워(직책을 맡지 않은 모든 성도)의 역할은 상호 의존적이며, 그 관계 속에서 성장과 발전이 이루어진다는 것을 염두에 두어야 할 것이다. 팔로워로서 가장 좋지 않는 것은 불평불만과 참견이다. 이런 팔로워는 결코 리더가 될 수 없다. 
2024-09-04 16:58:24 | 이규환